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COSO全社的リスクマネジメント
-戦略およびパフォーマンスとの統合- 事例の解説篇

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概要

COSO出版の『全社的リスクマネジメント―戦略およびパフォーマンスとの統合』は、事業体のミッション、ビジョンおよびコアバリューの間の関係性、ならびに事業体の戦略的目標と方向性、さらに事業体の戦略を実行する際に用いたアプローチを明らかにしている。
同書を補完する本書は、『全社的リスクマネジメント―戦略およびパフォーマンスとの統合』の原則を、組織が日々の実務に適用する方法を説明するための事例の解説篇である。各事例では、さまざまな業界のさまざまな種類や規模の事業体に関連する特定の原則を取り上げている。これらの事例全体として、『フレームワーク』で明らかにされた5つの構成要素と20の原則の1つ1つに関連している。

目次

• 日本語版へのメッセージ
• まえがき
• 1. 序
• 2．高等教育機関におけるガバナンス
• 3．政府機関におけるカルチャー
• 4．金融機関におけるカルチャー
• 5．エネルギー会社における戦略と目標設定
• 6．非営利団体における戦略と目標設定
• 7．消費財メーカーにおけるパフォーマンス
• 8．テクノロジー会社におけるパフォーマンス
• 9．工業製品会社におけるレビューと修正
• 10．医療機関におけるリスク情報
• 訳者あとがきと謝辞
• 索引

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