CIAフォーラム研究会

品質評価 b1

地区 東京
研究会名 内部監査の品質評価2003研究会
座長 西中間 裕氏(トーセイ株式会社)
テーマ 内部監査の品質評価
目標成果
  1. 品質評価実践を通じた参加者自身の内部監査部門有効性向上
  2. 品質評価プロセス及びその結果情報の共有
  3. 共通課題とこれ対する有効な解決策(最善実務)を会員向にフィードバック
  4. 内部監査品質外部レビュープログラムをわが国で推進するにあたっての課題識別
活動方法
  1. ミーティングの予定開催数は毎月1回〜2回程度。(第1回会合は5/26)。
  2. 具体的アプローチは1回目のキックオフミーティングで固めるが、基本的には次のプロセスを想定している。
  • 参加者が自身の内部監査部門に品質評価を実施し、問題分析する
  • 各参加者からの発表を通じて情報共有する
  • グループ討議で有効な品質改善アプローチを検討する
  • 各参加者は改善施策を持ち帰って実践し、結果評価する
  • 各参加者はこれを再度研究会に持ち寄り、成功要因/失敗要因を分析する
  • 分担して報告書をまとめる
備考  

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